8月24日下午14:30，艾派学院提升班在培训中心正式开班。本次培训班成员以2010年7月1日起入职的一般管理人员为主，来自各部门的共计22名员工参加了本次培训班的开幕仪式。

        本次培训班共开设四个主要课程，分别是由学院谭祖铁主讲的《企业文化》、督导部叶国斌经理主讲的《9S管理》、财务部洪清游经理主讲的《费用报销流程》、人力资源部戴秀惠主讲的《绩效考核制度》。其中，《绩效考核制度》培训第一次纳入新入职一般管理人员培训课程体系当中，涉及的相关培训人员多达79人。培训过程中，学员最直观的感觉就是课件变漂亮了，课程内容更实用，更充实了，而这一切的得来无不受益于艾派学院8月中旬开展的一系列重大举措的推动。

         为响应公司的号召，更好的发挥培训工作在企业建设、发展方面的导向作用，同时更好将良好的服务意识融入自己的日常工作当中。8月中旬，艾派学院着力于从基础做起，对各部门的培训需求重新梳理，量身打造每一个岗位的培训课程，“一线员工需要哪些培训？培训内容需要增加哪些？”“一般管理人员入职培训需要哪些内容，专业课程需要哪些？”“本岗位的专业培训课程需要哪些，还有哪些需求？”，经过一段时间的努力，借助各部门的通力配合，现已建立了完整的国内营销课程培训体系，生产相关岗位课程培训体系；课件标准统一，人人参与培训，学院要求从现有课件入手，逐步实施规范化的管理，对课件的模板，VI标识，课件内容等进行统一，将课件的标准化管理纳入日常管理，并于8月16日出台了《艾派学院标准课件管理制度》。对于通用课程的教学，学院要求其成员能够人人参与，每个人都会讲，每个人都能够讲好，将竞争的机制纳入培训教学过程当中，增加学院的综合授课水平；打造精品培训项目，服务企业，经过对前期的培训工作认真的总结反思，如何解决员工参与培训的积极性成为关注的重点，学院在8月份经过精心筹划，开办了“讲师俱乐部”、“艾派大讲堂”，寓学于乐，吸引了不少的同事参与到培训的过程当中；分工明细，注重实效，为将培训工作认真做好，学院内部进行了岗位的分工，各部门的培训工作都由专人负责，增加了同各部门的交流，沟通，误解消除了，口张得开了，腿迈出去了，思路也就打开了，培训也就更有针对性了。

         本次的培训班全部培训课程于晚上21:00正式结束，下周将移师厦门，由人力资源部陆伟为厦门办公的新入职一般管理人员进行《绩效考核制度》的培训。培训结束后，学院进行了满意度的调查工作，相关意见的征询。

          和很多同事一样，人力资源部的张玉兰晚上是冒这大雨赶到培训中心参加培训的，对于本次培训课程，她也表达了自己的看法：“培训举办得很成功，对我们这些新入职的员工启发很大，解决了不少的实际问题，让我们对企业有了更进一步的了解，认同感也更强了。”

看着满意而归的培训学员，其中一个培训的组织人员自豪的讲了这样一句：

     “ 我们在不断地努力，也相信自己能成功，只要将基础工作夯实了，那么未来也不再是那么模糊。”

     是的，夯实基础，憧憬未来！